Ver el código de «Tarea Nº 3 "Unidad de Emergencia : Hospital Carlos Van Buren" (2ª Avance)»

{{Tarea
|Título="Unidad de Emergencia : Hospital Carlos Van Buren" (2ª Avance)
|Número=3
|Asignaturas Relacionadas=Diseño UX
|Cursos Relacionados=Diseño UX 2019
|Carreras Relacionadas=Diseño, Diseño Gráfico, Diseño Industrial
|Alumnos=Jaime Morales Salazar, Louis Mayet
}}
=Contexto=

Observación de Estudio sobre el mayor hospital en Val paraíso, Hospital Carlos Van Buren, el cuál recibe a diversos pacientes, de diversas regiones, debido a su liderazgo en la neurocirugía.

Análisis de problemáticas y planteamiento de posible solución.

Aplicación de BENCHMARK (Consultores / Usuarios)

=BENCHMARK=

==Observación Cuantitativa==

[[Archivo:Jaime Morales, Louis Mayet - Observación Cuantitativa BENCHMARK VAN BUREN 07-04-19.png|thumb|1000px|center|BENCHMARK 07/04/2019]]

==Observación Cualitativa==

[[Archivo:Jaime Morales, Louis Mayet - Observación Cuanlitativa BENCHMARK VAN BUREN 07-04-19.png|thumb|1000px|center|BENCHMARK 07/04/2019]]

[[Archivo:Jaime Morales, Louis Mayet - Observación Cuanlitativa 2 BENCHMARK VAN BUREN 07-04-19.png|thumb|1000px|center|BENCHMARK 07/04/2019]]

=Problemática=

#Espacio de Espera muy limitado (tiende a claustrofóbico) que genera malestar. Esto agravado por la condición de enfermedad en la que se asiste a urgencia.

#Sensación de insalubridad en el ambiente. Evidencia de desgaste en el edificio y poca mantención del mismo.

#Carencia de unificación en materia de diseño de la información en la urgencia, que tiende a generar confusión y no logra llegar a los públicos objetivos de la manera correcta.

=Posible Solución=

'''''Pantalla de Atención / Diseño Información'''''

#Elaboración de un Diseño común de la Información, conduciría hacia una “Primera Impresión” más positiva del servicio y de ese modo además mejorar la percepción en la espera por la atención y de su propio dolor.

#El objetivo es transformar la atmósfera de lugar, a través de lo “visible del proceso”, para generar en el usuario una percepción más deseable del servicio. 

#Asimismo, el trabajo integral e inclusivo, lograría llevar la información a todos los públicos.

=Presentación=

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