Diferencia entre revisiones de «Diseño y Emprendimiento»

De Casiopea
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{{Asignatura
{{Asignatura
|Nombre=Diseño y Emprendimiento
|Nombre=Diseño y Emprendimiento
|Clave=DIS 2129
|Clave=DIS 2631
|Créditos=4
|Créditos=4
|Descripción=Este curso presenta las instancias, metodologías e instrumentos para que el diseñador forme su propia empresa
|Descripción=Este curso presenta las instancias, metodologías e instrumentos para que el diseñador conciba las formas de creación y mecanismos de funcionamiento de la empresa bajo la óptica del diseño como eje articulador.
|Profesores=Jorge Barahona, Carolina Garrido
|Profesores=Camila Zamora Osorio
|Carreras Relacionadas=Diseño
|Carreras Relacionadas=Diseño
|Ciclo Formativo=Ciclo Disciplinar
|Ciclo Formativo=Ciclo Disciplinar
|Área de Estudio=Área Científica
|Área de Estudio=Área Científica
|Línea de Estudio=Línea Metodológica
|Línea de Estudio=Línea Metodológica
|Currículum=Ajuste Curricular 2015
|Currículum=Decreto Académico 37/2017
|Asignatura Homologada=Lenguaje Computacional 3,
|Asignatura Homologada=Construcción de Diseño Gráfico 3,
|Régimen=semestral
|Régimen=semestral
|Período Académico=segundo
|Período Académico=primero
|Obligatorio=No
|Tipo de Asignatura=Optativa
|Electivo=Si
|Horas Teóricas=2
|Horas Teóricas=2
|Horas de Taller=3
|Horas de Taller=2
|Horas de Trabajo=5
|Horas de Trabajo=5
|Contenidos=Iniciación de una empresa;
|Contenidos=Iniciación de una empresa;
Línea 28: Línea 27:
Gestión y desarrollo de clientes;
Gestión y desarrollo de clientes;
Levantamiento de capital;
Levantamiento de capital;
Furmulación de proyectos;
Formulación de proyectos;
Estrategia comunicacional y redes sociales;
Estrategia comunicacional y redes sociales;
|Estrategias de Enseñanza=Clases lectivas en modalidad de presentaciones;
|Estrategias de Enseñanza=Clases lectivas en modalidad de presentaciones;
Línea 34: Línea 33:
Exposición de invitados emprendedores;
Exposición de invitados emprendedores;
Taller de formulación de proyectos;
Taller de formulación de proyectos;
Tallere de presentación de proyectos
Taller de presentación de proyectos
|Competencias Fundamentales=Comprensión del rol social del diseño;
|Criterios de Evaluación=Se exige asistencia de 85% a las clases; Se evalúa la capacidad de definir y acotar proyectos de diseño; Se mide la coherencia y capacidad de planificar y crear estrategias de negocios; Se evalúan los conocimientos sobre conceptos y figuras legales de la empresa
|Competencias Fundamentales=Comprende y asume las dimensiones éticas vinculadas a los negocios
|Competencias Disciplinares=Comprende el rol social del diseño desde la empresa y al interior de ella como parte de un equipo multidisciplinario;
Comunica de forma clara, coherente y sintética los planes y estrategias de negocios, de forma oral y/o audiovisual;
Maneja las herramientas metodológicas para investigar el mercado e identificar oportunidades para nuevos conceptos;
|Competencias Profesionales=Conoce y maneja los conceptos y figuras legales de la empresa;
Formula proyectos de acuerdo a estructuras de los instrumentos adecuados;
Diseña, itera y mejora ideas de negocios;
Comprende el valor del trabajo en el mercado y sabe relacionarse con clientes
|Bibliografía=Guía Práctica para Emprender en el Diseño (Mario Spina);
The Entrepreneur's Guide to Customer Development (Brant Cooper, Patrick Vlaskovits);
Getting Real;
|Obligatorio=No
|Electivo=Sí
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}}
==Módulo 1: Empresa==
==Módulo 1: Creación de un Emprendimiento==
# Empresa como figura legal
# Industria y economía (ubicación sectorial y conceptos de generación de valor económico)
# Propiedad Intelectual
# Perfil del emprendedor (características y actitudes, riesgo y Pensamiento disruptivo)
# Aspectos contables y financieros
# Revisión de casos
# Gestión de proyectos de diseño
# Conceptualización y comunicación de ideas de emprendimientos
#* Metodología (''brief'', investigación, maquetas, prototipos y producción)
# Taller de conceptos
#* Condiciones contractuales y relaciones con clientes


==Módulo 2: Innovación y Disrrupción==
==Módulo 2: Generación de Valor con Innovación y Disrupción==
# Investigación de usuarios (de mercado)
# metodologías:''lean'', ''canvas'', etc
# Modelos de negocios
# Modelos de negocios (la forma de relación con los clientes)
# Revisión de casos
# Metodología (''brief'', investigación, maquetas, prototipos y producción)
# Formulación y Evaluación económica del proyecto (rentabilidad, costos y riesgo)


==Módulo 3: Levantar Capital==
==Módulo 3: Levantar Capital==
# Formulación y postulación de proyectos
# Formulación y postulación de proyectos
# Presentación y comunicación de argumentos de negocio (''pitching'')
# Instrumentos  de financiamiento, estatales, privados y mixtos
# Instrumentos estatales
# Empresa como figura legal
# Propiedad Intelectual
# Condiciones contractuales
 


==Módulo 4: Crecer y sostener==
==Módulo 4: Desarrollo: sostener y crecer ==
# Reclutamiento y gestión de talento
# Gestión financiera del emprendimiento
# Gestión de talento
# Gestión y desarrollo de clientes
# Gestión y desarrollo de clientes
# Cultura de innovación y retroalimentación constante
# Cultura de innovación y retroalimentación constante
# Estrategia comunicaciones y redes sociales
# Estrategia comunicaciones y redes sociales
# Responsabilidad social
# Responsabilidad social
{{Los Cursos}}

Revisión del 10:46 15 oct 2020


Clave(es)DIS 2631
Créditos4
Profesor(es)Camila Zamora Osorio
Del ProgramaDiseño
Ciclo FormativoCiclo Disciplinar
Área de EstudioÁrea Científica, Línea Metodológica
CurrículumDecreto Académico 37/2017
HomologadaConstrucción de Diseño Gráfico 3
Régimensemestral
Período Académicoprimero
Tipo de AsignaturaOptativa
Horas PUCV2 teóricas + 2 de taller + 5 de trabajo autónomo
* Las horas PUCV corresponden a periodos académicos de 35 minutos.

Descripción y Contextualización de la Asignatura en el Currículo

Este curso presenta las instancias, metodologías e instrumentos para que el diseñador conciba las formas de creación y mecanismos de funcionamiento de la empresa bajo la óptica del diseño como eje articulador.

Contenidos o Unidades de Aprendizaje

  1. Iniciación de una empresa
  2. Figuras legales
  3. Finanzas
  4. Metodología y gestión de proyectos, valores de mercado
  5. Propiedad intelectual
  6. Gestión de talento
  7. Investigación de mercado
  8. Modelos de negocios
  9. Gestión y desarrollo de clientes
  10. Levantamiento de capital
  11. Formulación de proyectos
  12. Estrategia comunicacional y redes sociales

Resultados de Aprendizaje

Una vez completada la asignatura, el o la estudiante será capaz de:

Competencias
Fundamentales
  1. Comprende y asume las dimensiones éticas vinculadas a los negocios
Competencias
Disciplinares
  1. Comprende el rol social del diseño desde la empresa y al interior de ella como parte de un equipo multidisciplinario
  2. Comunica de forma clara, coherente y sintética los planes y estrategias de negocios, de forma oral y/o audiovisual
  3. Maneja las herramientas metodológicas para investigar el mercado e identificar oportunidades para nuevos conceptos
Competencias
Profesionales
  1. Conoce y maneja los conceptos y figuras legales de la empresa
  2. Formula proyectos de acuerdo a estructuras de los instrumentos adecuados
  3. Diseña, itera y mejora ideas de negocios
  4. Comprende el valor del trabajo en el mercado y sabe relacionarse con clientes

Actividades de Aprendizaje

  1. Clases lectivas en modalidad de presentaciones
  2. Presentaciones y discusión de casos
  3. Exposición de invitados emprendedores
  4. Taller de formulación de proyectos
  5. Taller de presentación de proyectos

Evaluación de los Resultados de Aprendizaje

  1. Se exige asistencia de 85% a las clases
  2. Se evalúa la capacidad de definir y acotar proyectos de diseño
  3. Se mide la coherencia y capacidad de planificar y crear estrategias de negocios
  4. Se evalúan los conocimientos sobre conceptos y figuras legales de la empresa

Bibliografía y Otros Recursos para el Aprendizaje

Guía Práctica para Emprender en el Diseño (Mario Spina)
The Entrepreneur's Guide to Customer Development (Brant Cooper, Patrick Vlaskovits)
Getting Real

Módulo 1: Creación de un Emprendimiento

  1. Industria y economía (ubicación sectorial y conceptos de generación de valor económico)
  2. Perfil del emprendedor (características y actitudes, riesgo y Pensamiento disruptivo)
  3. Revisión de casos
  4. Conceptualización y comunicación de ideas de emprendimientos
  5. Taller de conceptos

Módulo 2: Generación de Valor con Innovación y Disrupción

  1. metodologías:lean, canvas, etc
  2. Modelos de negocios (la forma de relación con los clientes)
  3. Revisión de casos
  4. Metodología (brief, investigación, maquetas, prototipos y producción)
  5. Formulación y Evaluación económica del proyecto (rentabilidad, costos y riesgo)

Módulo 3: Levantar Capital

  1. Formulación y postulación de proyectos
  2. Instrumentos de financiamiento, estatales, privados y mixtos
  3. Empresa como figura legal
  4. Propiedad Intelectual
  5. Condiciones contractuales


Módulo 4: Desarrollo: sostener y crecer

  1. Gestión financiera del emprendimiento
  2. Gestión de talento
  3. Gestión y desarrollo de clientes
  4. Cultura de innovación y retroalimentación constante
  5. Estrategia comunicaciones y redes sociales
  6. Responsabilidad social


Cursos Realizados

  1. Diseño y Emprendimiento 2018(Año: 2 018)
  2. Diseño y Emprendimiento 2019(Año: 2 019)