Diferencia entre revisiones de «Diseño y Emprendimiento»

De Casiopea
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{{Asignatura
{{Asignatura
|Nombre=Diseño, Innovación y Emprendimiento
|Nombre=Diseño y Emprendimiento
|Carreras Relacionadas=Diseño Gráfico, Diseño Industrial, Interacción
|Clave=DIS 2631
|Créditos=4
|Descripción=Este curso presenta las instancias, metodologías e instrumentos para que el diseñador conciba las formas de creación y mecanismos de funcionamiento de la empresa bajo la óptica del diseño como eje articulador.
|Profesores=Camila Zamora Osorio
|Carreras Relacionadas=Diseño
|Ciclo Formativo=Ciclo Disciplinar
|Ciclo Formativo=Ciclo Disciplinar
|Área de Estudio=Área Científica
|Área de Estudio=Área Científica
|Currículum=Ajuste Curricular 2015
|Línea de Estudio=Línea Metodológica
|Currículum=Decreto Académico 37/2017
|Asignatura Homologada=Construcción de Diseño Gráfico 3,
|Régimen=semestral
|Régimen=semestral
|Período Académico=2
|Período Académico=primero
|Tipo de Asignatura=Optativa
|Horas Teóricas=2
|Horas de Taller=2
|Horas de Trabajo=5
|Contenidos=Iniciación de una empresa;
Figuras legales;
Finanzas;
Metodología y gestión de proyectos, valores de mercado;
Propiedad intelectual;
Gestión de talento;
Investigación de mercado;
Modelos de negocios;
Gestión y desarrollo de clientes;
Levantamiento de capital;
Formulación de proyectos;
Estrategia comunicacional y redes sociales;
|Estrategias de Enseñanza=Clases lectivas en modalidad de presentaciones;
Presentaciones y discusión de casos;
Exposición de invitados emprendedores;
Taller de formulación de proyectos;
Taller de presentación de proyectos
|Criterios de Evaluación=Se exige asistencia de 85% a las clases; Se evalúa la capacidad de definir y acotar proyectos de diseño; Se mide la coherencia y capacidad de planificar y crear estrategias de negocios; Se evalúan los conocimientos sobre conceptos y figuras legales de la empresa
|Competencias Fundamentales=Comprende y asume las dimensiones éticas vinculadas a los negocios
|Competencias Disciplinares=Comprende el rol social del diseño desde la empresa y al interior de ella como parte de un equipo multidisciplinario;
Comunica de forma clara, coherente y sintética los planes y estrategias de negocios, de forma oral y/o audiovisual;
Maneja las herramientas metodológicas para investigar el mercado e identificar oportunidades para nuevos conceptos;
|Competencias Profesionales=Conoce y maneja los conceptos y figuras legales de la empresa;
Formula proyectos de acuerdo a estructuras de los instrumentos adecuados;
Diseña, itera y mejora ideas de negocios;
Comprende el valor del trabajo en el mercado y sabe relacionarse con clientes
|Bibliografía=Guía Práctica para Emprender en el Diseño (Mario Spina);
The Entrepreneur's Guide to Customer Development (Brant Cooper, Patrick Vlaskovits);
Getting Real;
|Obligatorio=No
|Obligatorio=No
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}}
==Módulo 1: Creación de un Emprendimiento==
# Industria y economía (ubicación sectorial y conceptos de generación de valor económico)
# Perfil del emprendedor (características y actitudes, riesgo y Pensamiento disruptivo)
# Revisión de casos
# Conceptualización y comunicación de ideas de emprendimientos
# Taller de conceptos
==Módulo 2: Generación de Valor con Innovación y Disrupción==
# metodologías:''lean'', ''canvas'', etc
# Modelos de negocios (la forma de relación con los clientes)
# Revisión de casos
# Metodología (''brief'', investigación, maquetas, prototipos y producción)
# Formulación y Evaluación económica del proyecto (rentabilidad, costos y riesgo)
==Módulo 3: Levantar Capital==
# Formulación y postulación de proyectos
# Instrumentos  de financiamiento, estatales, privados y mixtos
# Empresa como figura legal
# Propiedad Intelectual
# Condiciones contractuales
==Módulo 4: Desarrollo: sostener y crecer ==
# Gestión financiera del emprendimiento
# Gestión de talento
# Gestión y desarrollo de clientes
# Cultura de innovación y retroalimentación constante
# Estrategia comunicaciones y redes sociales
# Responsabilidad social
{{Los Cursos}}

Revisión del 11:46 15 oct 2020


Clave(es)DIS 2631
Créditos4
Profesor(es)Camila Zamora Osorio
Del ProgramaDiseño
Ciclo FormativoCiclo Disciplinar
Área de EstudioÁrea Científica, Línea Metodológica
CurrículumDecreto Académico 37/2017
HomologadaConstrucción de Diseño Gráfico 3
Régimensemestral
Período Académicoprimero
Tipo de AsignaturaOptativa
Horas PUCV2 teóricas + 2 de taller + 5 de trabajo autónomo
* Las horas PUCV corresponden a periodos académicos de 35 minutos.

Descripción y Contextualización de la Asignatura en el Currículo

Este curso presenta las instancias, metodologías e instrumentos para que el diseñador conciba las formas de creación y mecanismos de funcionamiento de la empresa bajo la óptica del diseño como eje articulador.

Contenidos o Unidades de Aprendizaje

  1. Iniciación de una empresa
  2. Figuras legales
  3. Finanzas
  4. Metodología y gestión de proyectos, valores de mercado
  5. Propiedad intelectual
  6. Gestión de talento
  7. Investigación de mercado
  8. Modelos de negocios
  9. Gestión y desarrollo de clientes
  10. Levantamiento de capital
  11. Formulación de proyectos
  12. Estrategia comunicacional y redes sociales

Resultados de Aprendizaje

Una vez completada la asignatura, el o la estudiante será capaz de:

Competencias
Fundamentales
  1. Comprende y asume las dimensiones éticas vinculadas a los negocios
Competencias
Disciplinares
  1. Comprende el rol social del diseño desde la empresa y al interior de ella como parte de un equipo multidisciplinario
  2. Comunica de forma clara, coherente y sintética los planes y estrategias de negocios, de forma oral y/o audiovisual
  3. Maneja las herramientas metodológicas para investigar el mercado e identificar oportunidades para nuevos conceptos
Competencias
Profesionales
  1. Conoce y maneja los conceptos y figuras legales de la empresa
  2. Formula proyectos de acuerdo a estructuras de los instrumentos adecuados
  3. Diseña, itera y mejora ideas de negocios
  4. Comprende el valor del trabajo en el mercado y sabe relacionarse con clientes

Actividades de Aprendizaje

  1. Clases lectivas en modalidad de presentaciones
  2. Presentaciones y discusión de casos
  3. Exposición de invitados emprendedores
  4. Taller de formulación de proyectos
  5. Taller de presentación de proyectos

Evaluación de los Resultados de Aprendizaje

  1. Se exige asistencia de 85% a las clases
  2. Se evalúa la capacidad de definir y acotar proyectos de diseño
  3. Se mide la coherencia y capacidad de planificar y crear estrategias de negocios
  4. Se evalúan los conocimientos sobre conceptos y figuras legales de la empresa

Bibliografía y Otros Recursos para el Aprendizaje

Guía Práctica para Emprender en el Diseño (Mario Spina)
The Entrepreneur's Guide to Customer Development (Brant Cooper, Patrick Vlaskovits)
Getting Real

Módulo 1: Creación de un Emprendimiento

  1. Industria y economía (ubicación sectorial y conceptos de generación de valor económico)
  2. Perfil del emprendedor (características y actitudes, riesgo y Pensamiento disruptivo)
  3. Revisión de casos
  4. Conceptualización y comunicación de ideas de emprendimientos
  5. Taller de conceptos

Módulo 2: Generación de Valor con Innovación y Disrupción

  1. metodologías:lean, canvas, etc
  2. Modelos de negocios (la forma de relación con los clientes)
  3. Revisión de casos
  4. Metodología (brief, investigación, maquetas, prototipos y producción)
  5. Formulación y Evaluación económica del proyecto (rentabilidad, costos y riesgo)

Módulo 3: Levantar Capital

  1. Formulación y postulación de proyectos
  2. Instrumentos de financiamiento, estatales, privados y mixtos
  3. Empresa como figura legal
  4. Propiedad Intelectual
  5. Condiciones contractuales


Módulo 4: Desarrollo: sostener y crecer

  1. Gestión financiera del emprendimiento
  2. Gestión de talento
  3. Gestión y desarrollo de clientes
  4. Cultura de innovación y retroalimentación constante
  5. Estrategia comunicaciones y redes sociales
  6. Responsabilidad social


Cursos Realizados

  1. Diseño y Emprendimiento 2018(Año: 2 018)
  2. Diseño y Emprendimiento 2019(Año: 2 019)