Diseño y Emprendimiento

Clave(es)	DIS 2129
Créditos	4
Profesor(es)	Juan Carlos Jeldes
Del Programa	Diseño
Ciclo Formativo	Ciclo Disciplinar
Área de Estudio	Área Científica, Línea Metodológica
Currículum	Ajuste Curricular 2015
Homologada	Construcción de Diseño Gráfico 3
Régimen	semestral
Período Académico	primero
Horas PUCV	2 teóricas + 3 de taller + 4 de trabajo autónomo * Las horas PUCV corresponden a periodos académicos de 35 minutos.

Descripción y Contextualización de la Asignatura en el Currículo

Este curso presenta las instancias, metodologías e instrumentos para que el diseñador forme su propia empresa

Contenidos o Unidades de Aprendizaje

1. Iniciación de una empresa
2. Figuras legales
3. Finanzas
4. Metodología y gestión de proyectos, valores de mercado
5. Propiedad intelectual
6. Gestión de talento
7. Investigación de mercado
8. Modelos de negocios
9. Gestión y desarrollo de clientes
10. Levantamiento de capital
11. Formulación de proyectos
12. Estrategia comunicacional y redes sociales

Resultados de Aprendizaje

Una vez completada la asignatura, el o la estudiante será capaz de:

Competencias Fundamentales	Comprende y asume las dimensiones éticas vinculadas a los negocios
Competencias Disciplinares	Comprende el rol social del diseño desde la empresa y al interior de ella como parte de un equipo multidisciplinario Comunica de forma clara, coherente y sintética los planes y estrategias de negocios, de forma oral y/o audiovisual Maneja las herramientas metodológicas para investigar el mercao e identificar oportunidades para nuevos conceptos
Competencias Profesionales	Conoce y maneja los conceptos y figuras legales de la empresa Formula proyectos de acuerdo a estructuras de los instrumentos adecuados Diseña, itera y mejora ideas de negocios Comprende el valor del trabajo en el mercado y sabe relacionarse con clientes

Actividades de Aprendizaje

1. Clases lectivas en modalidad de presentaciones
2. Presentaciones y discusión de casos
3. Exposición de invitados emprendedores
4. Taller de formulación de proyectos
5. Tallere de presentación de proyectos

Módulo 1: Empresa

1. Empresa como figura legal
2. Propiedad Intelectual
3. Aspectos contables y financieros
4. Gestión de proyectos de diseño
   • Metodología (brief, investigación, maquetas, prototipos y producción)
   • Condiciones contractuales y relaciones con clientes

Módulo 2: Innovación y Disrrupción

1. Investigación de usuarios (de mercado)
2. Modelos de negocios
3. Estrategias lean
4. Taller de conceptos
5. Revisión de casos

Módulo 3: Levantar Capital

1. Formulación y postulación de proyectos
2. Presentación y comunicación de argumentos de negocio (pitching)
3. Instrumentos estatales

Módulo 4: Crecer y sostener

1. Reclutamiento y gestión de talento
2. Gestión y desarrollo de clientes
3. Cultura de innovación y retroalimentación constante
4. Estrategia comunicaciones y redes sociales
5. Responsabilidad social