Diferencia entre revisiones de «Diseño y Emprendimiento»
De Casiopea
Sin resumen de edición |
Sin resumen de edición |
||
Línea 12: | Línea 12: | ||
|Asignatura Homologada=Construcción de Diseño Gráfico 3, | |Asignatura Homologada=Construcción de Diseño Gráfico 3, | ||
|Régimen=semestral | |Régimen=semestral | ||
|Período Académico= | |Período Académico=primero | ||
|Obligatorio=No | |Obligatorio=No | ||
|Electivo=Sí | |Electivo=Sí |
Revisión del 11:47 21 dic 2015
Clave(es) | DIS 2129 |
---|---|
Créditos | 4 |
Profesor(es) | Juan Carlos Jeldes |
Del Programa | Diseño |
Ciclo Formativo | Ciclo Disciplinar |
Área de Estudio | Área Científica, Línea Metodológica |
Currículum | Ajuste Curricular 2015 |
Homologada | Construcción de Diseño Gráfico 3 |
Régimen | semestral |
Período Académico | primero |
Horas PUCV | 2 teóricas + 3 de taller + 4 de trabajo autónomo * Las horas PUCV corresponden a periodos académicos de 35 minutos. |
Descripción y Contextualización de la Asignatura en el Currículo
Este curso presenta las instancias, metodologías e instrumentos para que el diseñador forme su propia empresa
Contenidos o Unidades de Aprendizaje
- Iniciación de una empresa
- Figuras legales
- Finanzas
- Metodología y gestión de proyectos, valores de mercado
- Propiedad intelectual
- Gestión de talento
- Investigación de mercado
- Modelos de negocios
- Gestión y desarrollo de clientes
- Levantamiento de capital
- Formulación de proyectos
- Estrategia comunicacional y redes sociales
Resultados de Aprendizaje
Una vez completada la asignatura, el o la estudiante será capaz de:
Competencias Fundamentales |
|
---|---|
Competencias Disciplinares |
|
Competencias Profesionales |
|
Actividades de Aprendizaje
- Clases lectivas en modalidad de presentaciones
- Presentaciones y discusión de casos
- Exposición de invitados emprendedores
- Taller de formulación de proyectos
- Tallere de presentación de proyectos
Módulo 1: Empresa
- Empresa como figura legal
- Propiedad Intelectual
- Aspectos contables y financieros
- Gestión de proyectos de diseño
- Metodología (brief, investigación, maquetas, prototipos y producción)
- Condiciones contractuales y relaciones con clientes
Módulo 2: Innovación y Disrrupción
- Investigación de usuarios (de mercado)
- Modelos de negocios
- Estrategias lean
- Taller de conceptos
- Revisión de casos
Módulo 3: Levantar Capital
- Formulación y postulación de proyectos
- Presentación y comunicación de argumentos de negocio (pitching)
- Instrumentos estatales
Módulo 4: Crecer y sostener
- Reclutamiento y gestión de talento
- Gestión y desarrollo de clientes
- Cultura de innovación y retroalimentación constante
- Estrategia comunicaciones y redes sociales
- Responsabilidad social