Diferencia entre revisiones de «Diseño Parque Cultural-Museo Minero de Calama»

De Casiopea
Sin resumen de edición
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En este marco constituye un lineamiento central la definición de las funciones sociales y culturales que adoptaría el museo como áreas de desarrollo. Se propone especial énfasis en la función interpretativa y de comprensión del bien y del patrimonio asociado (objetivo irrenunciable en cualquier museo, pero que en este caso adquiere la condición de recomendación principal). Se suma el objetivo de consolidar el museo como factor de desarrollo y, por consiguiente, preocuparse decididamente por los impactos y efectos económico sociales locales. Se incluye también una línea de desarrollo orientada a la vinculación, en el sentido de procurar redes, intercambio y colaboración entre las distintas entidades museales de la comuna y el territorio cercano.
En este marco constituye un lineamiento central la definición de las funciones sociales y culturales que adoptaría el museo como áreas de desarrollo. Se propone especial énfasis en la función interpretativa y de comprensión del bien y del patrimonio asociado (objetivo irrenunciable en cualquier museo, pero que en este caso adquiere la condición de recomendación principal). Se suma el objetivo de consolidar el museo como factor de desarrollo y, por consiguiente, preocuparse decididamente por los impactos y efectos económico sociales locales. Se incluye también una línea de desarrollo orientada a la vinculación, en el sentido de procurar redes, intercambio y colaboración entre las distintas entidades museales de la comuna y el territorio cercano.


=====actividades de participación ciudadana=====
=====Actividades de participación ciudadana=====


*Taller 1 con Comunidad: Presentación de Avance Etapa de Diagnóstico.  
*Taller 1 con Comunidad: Presentación de Avance Etapa de Diagnóstico.  
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*Taller 4 con Comunidad: Modelo de gestión y Anteproyecto de Arquitectura  
*Taller 4 con Comunidad: Modelo de gestión y Anteproyecto de Arquitectura  
*Taller 5 con Comunidad: Avance Anteproyecto Arquitectura y Modelo-Guión Museográfico
*Taller 5 con Comunidad: Avance Anteproyecto Arquitectura y Modelo-Guión Museográfico
=====Fuentes de ingresos propuestas=====
Los ingresos que pueda generar el museo se dividen en dos grandes fuentes, por una parte aquellos que la propia institución genera ya sea por el uso del bien o por fondos perdidos aportados por la unidad de gestión, y por otra parte, aquellos ingresos externos o de terceros que se pueden obtener, ya sea del sector privado como del sector público.
#Ingresos Propios

Revisión del 13:34 4 feb 2015

Plantilla:Proyecto de Asistencia Técnica Vista desde la calle

Vista desde la porteríaVista bajo edificio museoVista desde plaza hundidaVista desde corredor

Vista desde Parque

Superficie terreno Plan Maestro Parque Cultural: 30.000 m2. Superficie Edificio Museo: 1600 m2.

introducción

Proyecto enmarcado en el Plan Maestro para el desarrollo Urbano de Calama, iniciativa impulsada por la comunidad de Calama en conjunto con la Corporación nacional del Cobre, CODELCO, a través del Programa "Calama Plus", que apunta a un desarrollo sustentable y la recuperación de las condiciones ambientales de Oasis de la ciudad.

La misión de este Museo ha sido poner en valor el patrimonio tangible del desarrollo pre-industrial y moderno de la Minería con el desarrollo intangible y patrimonial de los territorios y actividades humanas locales donde se inserta.

proyecto de arquitectura

El proyecto de Arquitectura, se retira del acceso para dar cabida al acto de llegar a el, a través del reconocimiento del Parque Cultural por sus dimensiones territoriales que se ponen en valor. Asimismo, este se emplaza en un área de unos 40x40 m2, que se hunde unos 2,5 mts desde la superficie del terreno natural para generar una gran plaza hundida donde se puedan realizar actos eventuales, protegidos de las condiciones climáticas imperantes. Desde el punto de vista funcional, el edificio propone relaciones más flexiles entre las áreas programáticas, para asegurar una mejor sustentabilidad del proyecto para las demandas que en el futuro debá albergar, originadas por el gran desarrollo económico que introduce la minería.

Su programa se extiende a espacios museográficos exteriores como una condición especial, de dar un carácter específico al Parque Cultural en su conjunto, de tal modo que los actos de habitar el Parque contengan esta dimensión museal, desarrollando para esto una propuesta de senderos, salas abiertas y dentro de un contexto de especies vegetales acordes con estas cualidades que el Proyecto quiere relevar en cuanto a patrimonio territorial y minero.

modelo de gestión

El Modelo de Gestión MMC, construido considerando numerosa información aportada por la comunidad en diversas instancias de participación ciudadana, propone que el legado y trayectoria minera que persigue el Museo combine énfasis en valores de la industria, los edificios y procesos (modelo inglés), con valores culturales de las comunidades y la memoria social y productiva asociada (modelo escandinavo), a lo que se suma una mirada sobre el territorio ampliado que ha sido objeto del impacto y significación minera (modelo del territorio minero).

En este marco constituye un lineamiento central la definición de las funciones sociales y culturales que adoptaría el museo como áreas de desarrollo. Se propone especial énfasis en la función interpretativa y de comprensión del bien y del patrimonio asociado (objetivo irrenunciable en cualquier museo, pero que en este caso adquiere la condición de recomendación principal). Se suma el objetivo de consolidar el museo como factor de desarrollo y, por consiguiente, preocuparse decididamente por los impactos y efectos económico sociales locales. Se incluye también una línea de desarrollo orientada a la vinculación, en el sentido de procurar redes, intercambio y colaboración entre las distintas entidades museales de la comuna y el territorio cercano.

Actividades de participación ciudadana
  • Taller 1 con Comunidad: Presentación de Avance Etapa de Diagnóstico.
  • Reunión con Contraparte (Codelco DCH y Calama Plus) para el acuerdo del plan de participación ciudadana
  • Taller 2 con Comunidad para la presentación del PPC y mapeo participativo de actores
  • Taller 3 con Comunidad: Primeros lineamientos de la Museografía y la Museología.
  • Taller 4 con Comunidad: Modelo de gestión y Anteproyecto de Arquitectura
  • Taller 5 con Comunidad: Avance Anteproyecto Arquitectura y Modelo-Guión Museográfico
Fuentes de ingresos propuestas

Los ingresos que pueda generar el museo se dividen en dos grandes fuentes, por una parte aquellos que la propia institución genera ya sea por el uso del bien o por fondos perdidos aportados por la unidad de gestión, y por otra parte, aquellos ingresos externos o de terceros que se pueden obtener, ya sea del sector privado como del sector público.

  1. Ingresos Propios