Diferencia entre revisiones de «Co-diseño para estrategias participativas»

De Casiopea
Línea 451: Línea 451:


Publicación en la cual se hace una reflexión sobre la aplicación del PRB en la región metropolitana, acerca de sus avances y futuros desafíos.
Publicación en la cual se hace una reflexión sobre la aplicación del PRB en la región metropolitana, acerca de sus avances y futuros desafíos.
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Revisión del 11:10 19 may 2015


Título
Tipo de ProyectoProyecto de Titulación
Palabras Claveco-diseño, barrio
Período2015-2015
AsignaturaDiseño Gráfico,
Del CursoTaller de Diseño Gráfico Titulación 1,
CarrerasDiseño Gráfico"Diseño Gráfico" is not in the list (Arquitectura, Diseño, Magíster, Otra) of allowed values for the "Carreras Relacionadas" property.
Alumno(s)Javiera Escudero
ProfesorMichèle Wilkomirsky


La participación barrial en el proceso de diseño: Programa de recuperación barrial

  • Barrio:Parte de una población de extensión relativamente grande, que contiene un agrupamiento social espontáneo y que tiene un carácter peculiar, físico, social, económico o étnico por el que se identifica.

Los barrios son espacios donde se llevan a cabo un sinfín de actividades diariamente, espacios en los cuales habitan personas que se relacionan y comparten una identidad por el lugar que habita, dicho esto, el Ministerio de Vivienda y Urbanismo, dentro de sus objetivos , se encuentra el generar integración social a través de sus programas, en este sentido, el Programa Quiero mi Barrio tiene por objeto contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de barrios que presenten problemas de deterioro de los espacios públicos, de los bienes comunes en co-propiedad, de los entornos urbanos y problemas de segregación y/o vulnerabilidad, a través de un proceso participativo, integral y sustentable de regeneración urbana. Este programa tiene como ejes principales:

  • Integralidad
  • Interescalidad
  • Participación
  • Sostenibilidad y Sustentabilidad

El programa también posee ejes transversales que se aplican en cualquier barrio y cualquiera sea su necesidad en específica, estos son:

  • Identidad y patrimonio
  • Medio ambiente
  • Seguridad
Mapa conceptual del programa

Antecedentes generales

Origen del Programa

El Programa fue propuesto durante el primer Gobierno de la Presidenta Michelle Bachelet, este define cinco áreas temáticas que reflejan las prioridades políticas de su mandato: una red de protección social, condiciones para dar un salto al desarrollo,mejorar la calidad de vida, el combate contra la discriminación y la exclusión y un nuevo trato a los ciudadanos en todos los aspectos de la acción pública.

En este marco de definiciones políticas, se crea el Programa Recuperación de Barrios, denominado “Quiero mi Barrio” mediante Decreto Supremo N° 14 del 22.01.07, y se inicia su implementación en 200 barrios, distribuidos en todas las regiones del país, a través de un modelo de intervención que combina criterios de integralidad, intersectorialidad y participación ciudadana. Con ello se pretende lograr, a escala de barrio, una mayor integración social y urbana, con espacios públicos recuperados, mejores condiciones de entorno y relaciones sociales fortalecidas.

El MINVU, a través del Programa Quiero mi Barrio, aborda por primera vez el mejoramiento y la recuperación de la ciudad construida en la dimensión de barrio, basado en el mejoramiento del entorno barrial y el fortalecimiento de la participación ciudadana, como elementos fundamentales de las políticas habitacional y urbana.

Marco de Referencias

Una de las características que se ha dado en el acelerado crecimiento de las ciudades es la segregación socio espacial, que han conducido a importantes grados de deterioro urbano en ciertas zonas de las ciudades.

Ello se traduce en barrios con deterioro en sus viviendas, espacios públicos e infraestructura comunitaria, territorios urbanos con escasa conectividad y deficiente accesibilidad vial y de transporte, problemas medio ambientales, tales como microbasurales y fuentes de contaminación. Dentro de estos barrios y sus deficiencias encontramos también casos más graves, donde existen variados déficit importantes de espacios públicos, vialidad, áreas verdes y equipamiento comunitario. Estos mismos barrios deteriorados están estigmatizados negativamente en el resto de la población, los vecinos tienen un débil sentido de pertenencia, las relaciones sociales se encuentran deterioradas, hay bajos niveles de organización social y participación comunitaria.

En materia urbana, los desafíos que se ha planteado a nivel de barrio es lograr la rearticulación de la organización comunitaria, desarrollar lazos con la institucionalidad local y sectorial, y producir un mejoramiento significativo y observable en el hábitat.

El programa Quiero mi Barrio aborda estos desafíos basado en la integralidad de las intervenciones, abordando con similar importancia los aspectos sociales y los aspectos físicos de los proyectos de recuperación de los barrios.

Diseño del Programa

Objetivos del Programa

El objetivo general del programa es contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de los habitantes de barrios que presentan problemas de deterioro urbano y vulnerabilidad social, a través de un proceso participativo de recuperación de los espacios públicos y de los entornos urbanos de las familias.

Criterios de elegibilidad de los barrios

La selección de los 200 barrios se realizó en etapas de aproximaciones sucesivas: en primer lugar se definieron las comunas en base a indicadores demográficos y socioeconómicos, y luego se contó con la participación de los Gobiernos Regionales y las Asociaciones Regionales de Municipios para hacer la selección de los barrios específicos que accederían al programa en cada una de ellas.

¡¡¡¡¡¡PENDIENTE!!!!!!!


Componentes del Programa

El Programa está conformado por un componente urbano y otro social y tiene además cinco ejes transversales, mencionados ateridamente, que deben formar parte del plan de trabajo de cada barrio.

Componente Urbano territorial

El componente urbano está asociado a enfrentar problemas de deterioro urbano, tales como conectividad del barrio con el resto de la ciudad, déficit de pavimentación, ausencia o mala calidad de equipamiento comunitario, áreas verdes, iluminación, y otras obras complementarias necesarias para la generación, optimización y/o recuperación de los espacios colectivos y públicos del barrio.

Este componente se materializa en un Plan de Gestión de Obras, que incluye una cartera de proyectos de infraestructura priorizados por los vecinos. Los proyectos pueden abordar obras de áreas verdes, equipamiento y circulación, que corresponden a las categorías establecidas en la Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones, exigibles como mínimos a todo conjunto habitacional nuevo. Además pueden incluir obras complementarias.

El tipo de obras puede ser:

  • Áreas verdes: Plazas, arborización, estructura tipo pérgola o sombreadores, circuitos de gimnasia, ciclovías, pozos de arena, graderías, zonas de picnic, camarines, multicanchas, etc.
  • Equipamiento: salas multiuso, centros deportivos, centros comunitarios, jardines infantiles y toda obra de equipamiento básico definida por la Ordenanza Municipal.
  • Circulación: pavimentación y/o reparación de pavimentos en aceras, vías intermedias, vías locales, pasajes, áreas de estacionamientos, circulación peatonal, etc.
  • Obras complementarias: mobiliario urbano, muros de contención, pozos

absorbentes para evacuación de aguas lluvias, habilitación de terrenos (drenajes, rellenos, compactación, etc); mejoramiento o reparación de redes de agua potable, alcantarillado, electricidad, etc.

Otros elementos e insumos, considerados necesarios pero no imprescindibles para el funcionamiento del proyecto pueden ser gestionados por los vecinos en otras fuentes de financiamiento, durante el desarrollo del Programa. Las inversiones podrán realizarse en bienes nacionales de uso público, terrenos de propiedad del SERVIU o de la Municipalidad o en los bienes comunes de una copropiedad.

Componente Social

El componente social está asociado a la implementación integral del modelo de regeneración urbana en el barrio. Tiene por objetivo mejorar los niveles de integración social, promoviendo la participación de los vecinos en el proceso de recuperación de los espacios públicos y mejoramiento de las condiciones de su entorno, así como el fortalecimiento de sus redes sociales y vecinales. Este componente se materializa a través de un Plan de Gestión Social que incluye iniciativas sociales vinculadas al Plan de Gestión de Obras, las que deben responder al diagnóstico integral y al plan maestro definidos en conjunto entre el equipo técnico del barrio y las organizaciones de la comunidad.

El principal sujeto del Plan de Gestión Social es el Consejo Vecinal de Desarrollo, organización funcional de la comunidad integrada por representantes de las organizaciones sociales existentes en el barrio, líderes naturales, actores locales relevantes y personeros de entidades públicas o privadas involucradas en el territorio, entre ellas, la Municipalidad y la SEREMI del Ministerio de Vivienda y Urbanismo.

Tipos de Barrios

Una vez que se contó con la selección de los 200 barrios, se detectó que había una gama de diferencias entre los barrios. El tamaño de los barrios varía entre 150 y 5.000 viviendas, el nivel de deterioro urbano, el grado de vulnerabilidad social, etc. Con el fin de sistematizar estas diferencias y constituir tipologías que pudieran enfrentarse con herramientas programáticas similares, se identificaron dos tipos de barrios: barrios críticos y barrios vulnerables.

  • Barrios críticos: se caracterizan por una alta concentración de deterioro urbano y vulnerabilidad social, presentan déficit de infraestructura u otros déficit de escala mayor, de manera que pueden requerir modificaciones significativas del espacio construido. Presentan también una percepción social altamente desvalorizada, estigmatización, y muy bajos niveles de cohesión social.


  • Barrios vulnerables: presentan algún déficit o necesidad de mejoramiento en el espacio público, equipamiento o fachadas de las viviendas de escala menor.

Modelo Operativo

En la mayoría de los barrios incluidos en el programa se concentran múltiples problemas sociales, como desempleo, pobreza, drogadicción, delincuencia, etc. El Programa Quiero mi Barrio no pretende asumir todos estos problemas, sólo está en condiciones de aportar, desde los proyectos de mejoramiento del deterioro físico y los esfuerzos por mejorar la calidad de vida.

El programa tiene como premisa que la acción e inversión, desarrolladas en un territorio definido, se focalizan en la dinamización de las redes sociales de los vecinos, mejoramiento de la imagen e identidad barrial y en la recuperación de los espacios de uso colectivo.

Equipo ejecutor

El equipo ejecutor del Programa puede ser un equipo regional del MINVU, un equipo Municipal o un equipo Privado, contratado por licitación pública. El equipo ejecutor se instala en una oficina ubicada dentro del propio barrio.

El equipo profesional mínimo está integrado por:

  • Jefe de Barrio: es un profesional con experiencia en gestión de programas o

proyectos y conocimientos básicos del funcionamiento del Estado, tiene dedicación a tiempo completo al barrio y está encargado de coordinar el Programa en el barrio con todos los demás actores directamente involucrados.

  • Encargado del Plan de Gestión Social: es un profesional del área social con formación en desarrollo comunitario y experiencia en gestión, elaboración de proyectos sociales, resolución de conflictos, liderazgo, etc.
  • Encargado del Plan de Gestión de Obras: es un profesional del área de la construcción con formación en planificación urbana y experiencia en gestión, elaboración de proyectos de infraestructura y trabajo comunitario.

Además de estos tres encargados, el equipo de barrio debe contar con monitores con experiencia en trabajo comunitario u otros especialistas, según los contenidos del Plan de Gestión Social, los que pueden tener dedicación parcial.

Fases del programa

El Programa se estructura en tres fases:

  • Fase 1: Elaboración de un Contrato de Barrio
  • Fase 2: Ejecución del Contrato de Barrio
  • Fase 3: Cierre del Contrato de Barrio, Evaluación y Agenda Futura

Las fases tienen una duración que depende de la situación específica y complejidades de cada barrio.


Barrio Cerro Florida: tesoro histórico

En esta nueva etapa de titulación, se toma como nuevo ejemplo el barrio Cerro Florida ya que este se encuentra en la segunda fase del programa Quiero mi barrio, fase en la cual se podria entrar el co-diseño.

Antecedentes del cerro:

  • Población: 14.665 habitantes aproximadamente
  • Ubicación: Se encuentra enmarcado en el Sector 5, lugar en donde el comercio turístico y cultural es un común denominador.


Florida1.jpg


El Cerro Florida se encuentra en el centro de la ciudad de Valparaíso, este cerro junto a otros es una de las atracciones turísticas más potentes de la ciudad debido a su arquitectura, cultura y costumbres históricas. Es así como cerro florida es un punto estratégico para la ciudad, lo que lo vuelve prioridad para el programa que busca en este barrio reactivar la alegría que estaba presente y darle a sus habitantes un nuevo aire mejorando la calidad de vida dentro de este.


Potencial del Barrio en relación a su localización

El Barrio UV N° 67 Cerro Florida se desarrolla desde el de cerro, hasta la Avenida Alemania. Es esta localización, la que permite contar con buenos accesos, de corta duración y cercanos al centro de la ciudad, lo que convierte al sector en un lugar tranquilo para habitar y cercano para cumplir las necesidades básicas, como el trabajo, educación, salud, comercio, entre otras.

Este barrio destaca además por tener un fuerte crecimiento y desarrollo turístico en los últimos años, debido a su cercanía con el Museo La Sebastiana, lo cual posibilitó la llegada de restaurantes, venta de artesanías, hostales, museos a cielo abierto, cafés, entre otras cosas.

Otro antecedente relevante del barrio es la opinión de los vecinos en torno a las “causas de la delincuencia en el barrio”, donde señalan en:

  • 1 lugar: la falta de presencia de carabineros con un 33,9%
  • 2 lugar: la existencia de problemas familiares en los hogares del barrio con un 12,1%
  • 3 lugar: la ocupación de lugares del barrio por grupos peligrosos con un 10,6%


* Actores Comunitarios dentro del barrio:

  • Presidenta de la Junta de vecinos.
  • Presidente Centro de Adulto Mayor “Luz Divina”.
  • Presidente del Club Deportivo Florida.
  • Presidente Recreativo Florida.

* Consejo Vecinal de Desarrollo (CVD)

La Directiva del Consejo Vecinal de Desarrollo se encuentra funcionando sin problemas y esta conformada por:

  • Presidente: Francisco Bustamante
  • Vice presidente: Carmen Da Silva
  • Secretaria: Rosa Soto
  • Tesorero: Carlos Delgado
  • Director: Rosa Martínez
  • Suplente: Gustavo Espinoza

En cuanto a las actividades agendadas con el CVD, se realizan asambleas ordinarias, con los vecinos, donde se ve el estado de avance de cada uno de los proyectos relacionados al Plan de Gestión de Obras (PGO), Plan de Gestión Social (PGS) y Estrategia Comunicacional (EC).

Problemáticas

1. Accesibilidad: Hay deterioro y abandono de escaleras,veredas y calles, lo cual incrementa las posibilidades de tener algún accidente, las posibilidades de tener algún accidente, incidente y genera inseguridad en los trayectos de desplazamiento.

2. Espacio Público: Ausencia de áreas verdes en el entorno, lo cual dificulta el encuentro entre vecinos y la realización de actividades recreativas.

3. Transporte: El barrio no cuenta con transporte público-privado, el único método que se tiene para llegar a sus domicilios es por medio de taxis principalmente para los vecinos que viven en la parte baja. No cuentan con el Ascensor Florida, lo cual dificulta los trayectos de las personas, sobre todo tomando en cuenta la alta tasa de adultos mayores que vive en el cerro.

A continuación, se presentan una serie de imágenes, correspondientes a los proyectos identificados y priorizados en el Contrato de Barrio el cual se lleva acabo en la primera fase del proyecto.



Las nuevas necesidades del Barrio Florida

En estos momentos el Cerro Florida se encuentra en la fase 2 del programa Quiero mi barrio, por lo que las necesidade de este se van concretando con la participación de los vecinos en las reuniones con el PGS y PGO, en este sentido los principales requerimientos del Cerro hoy en día son el embellecimiento del barrio y desarrollar el área ambiental.

El proyecto llamado Florida Florido es un proyecto adjudicado por un consultor externo que tiene por objetivo capacitar, potenciar y concientizar a los vecinos del Barrio Florida, en la reducción de residuos, mantención y mejoramiento de los espacios públicos, a través del fortalecimiento y entrega de conocimientos teórico y prácticos vinculados al manejo y reutilización de desechos orgánicos e inorgánicos y el embellecimiento de los espacios públicos.

Este proyecto se enmarca en la cartera del Plan de Gestión Social (PGS), este se encuentra en su Fase II de ejecución, el cual se basa en las categorías de asociatividad, apropiación y uso del espacio público y convivencia vecinal.


La estrategia comunicacional

En una reunion con Pablo Carmona Nuñez, Encargado Plan Gestión Social y Paola Varela Gamboa, coordinadora programa Quiero mi barrio en la Municipalidad de Valparaíso, se manifestó por mi parte y mi compañera Karol Barrera la disponibilidad por parte de nosotras de formar parte del equipo multidisciplinario que se encuentra trabajando en el barrio para aportar desde nuestro oficio y con las herramientas que el diseño gráfico regala, al manifestar esto se nos dijo que en el cerro falta una estrategia comunicacional ya que existen variadas actividades dentro del año en el cerro que necesitan mayor difusión para garantizar el éxito de estas actividades que reúnen a los vecinos.

Propuesta de estrategia comunicacional

La estrategia comunicacional del Barrio Florida hace alusión a diferentes acciones que poseen como objetivo difundir las actividades comunitarias y proyectos a ejecutar en el marco del Programa Quiero mi Barrio. Actualmente esta estrategia realiza a través distintos procesos de difusión donde destacan:

  • Pegado de Afiches: Se realiza pegado de afiches en lugares claves del Barrio, con el fin de difundir las distintas actividades a realizar en el mes.
  • Venta ciudadana barrial (feria): Esta es una actividad se hace el primer sábado de cada mes en Plaza Mena, donde vecinos del sector exponen distintos productos para su venta o trueque.
  • Actividad comunitaria: Organización y ejecución de distintas actividades dentro del barrio.


Feria barrial
Afiche publicitando la feria


Como ya hemos mencionado el barrio Cerro florida posee una gran carga histórica en la ciudad, su arquitectura y herencia cultural lo hace un cerro con identidad única. Estas son falencias en la estrategia comunicacional del barrio según el encargado del PGS:

Problemas en la estrategia

Potenciar la feria: Nace de la necesidad de masificar la feria que se realiza mensualmente, es la instancia donde cada vecino puede llevar su microemprendimiento o cualquier utensilio o prenda que quiera vender. Para esto se necesitan :

  • Afiches:
  • Publicidad en redes sociales
  • Abrir redes con otras ferias barriales

Una imagen del cerro: Se hace necesario por parte de ambos actores el contar con una imagen representativa del cerro o de la junta de vecinos que trascienda durante el tiempo y que lo haga reconocible dentro del la ciudad.

Rescate de la identidad en el co-diseño

Una actividad importante dentro de la fases de co-diseño que se podría llevar a cabo es el rescate de la identidad del barrio mediante distintas expresiones gráficas y en distintos formatos que perduren en los espacios que día a día reúnen a las personas en torno a la recreación, contemplación, paseos, calles, etc. Estas intervenciones embellecen el barrio, esta es una de las prioridades del cerro según los propios vecinos, estas jornadas de trabajo pueden ser las siguientes:


Mono.flo.jpg


El Diseño participativo

.

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El Co-diseño corresponde a la etapa en la cual interviene el Diseñador entre las partes, haciendo partícipe a todos los actores involucrados con el fin de ayudar y asegurar que el producto diseñado se ajuste a sus necesidades y se pueda utilizar. Las partes son:

  • La Empresa o productor: es quien genera el producto o servicio, pueden ser privadas o publicas
  • El Diseñador: es el facilitador entre estas dos partes y es el encargado de diseñar y producir el producto
  • El usuario: son las personas que se beneficiaran y que harán uso del producto o servicio generado

Esta fase se comporta metodológicamente pasando por distintas etapas donde se consulta y se trabaja activamente con ambas partes, sobre todo con los usuarios a quienes se les entregan las herramientas para que puedan formar una idea clara de lo que desean para su beneficio. Las etapas de Co-diseño son:

1. Presentar:

  • Plan de Trabajo: Aqui se define y se arma el grupo de trabajo, lo importante es que se componga de distintas disciplinas para tener variados puntos de vista de una misma situación.
  • Convocatoria: Una vez realizado lo anterior se procede a convocar a los participantes de este plan de trabajo a realizarse con el Diseñador.

2. Explorar:

  • Familiarizar: En esta etapa se busca generar empatía con las personas que se trabaja con el fin de ir familiarizándose con los conceptos
  • Identificar: Tiene que ver con la identificación de posibles espacios, necesidades, etc. A intervenir según los propios usuarios desde su experiencia.

3. General:

  • Diseñar: Etapa en la cual se busca acercar los anhelos de los usuarios para identificar los elementos que generen acciones dentro de los espacios.
  • Validar: Se estudia la viabilidad de lo anterior mencionado, siendo los mismos vecinos quienes evalúen sus ideas.

4. Proyectar:

  • Resultados: Para dar cierre al proceso de Co-diseño se deben aprobar los resultado obtenidos de este.
  • Experiencia: En esta etapa se da paso a la difusión de lo realizado con el grupo de trabajo para compartir la experiencia vivida.
  • Evaluación: Finalmente se evalúa al equipo y plan de trabajo mediante encuestas, entrevistas, etc.


Según West Churchman el Co-diseño "Comienza la primera vez que ve el mundo a través de los ojos de otro." La experiencia para los usuarios de participar activamente los hace sentir mayor satisfacción con los resultados y el producto final ya que no se les deja fuera del proceso de diseño.

Ejemplo Barrio Mira Valle

Este pensamiento se refleja en el trabajo realizado en el barrio Mira Valle de Villa Alemana donde se llevó a cabo el proceso de co-diseño en relación al Programa Quiero mi barrio, Aqui se llevo a cabo las fases de este programa, es decir, primeramente se realizó un diagnostico del barrio, con encuestas, catastros, etc. Luego de esta etapa el Programa enfoca su trabajo en dos áreas a ser trabajadas: plan de gestión de obras, y un plan de gestión social.

El Plan de gestión social tiene como objetivo la integración de los vecinos con el programa con el fin de que se hagan participes de este durante todo el desarrollo del proyecto. Esto en conjunto con el Plan de obras. Este plan pretende, a través de elementos físicos, mejorar la integración de los vecinos con su espacio físico.


La importancia de los barrios radica en que son un elemento que transforma a los habitantes en personas que tienen un vecino, que tienen una plaza y que en fin tienen un espacio de la ciudad que les pertenece y lo sienten suyo.

  • Identidad: Conjunto de rasgos propios de un individuo o de una colectividad que los caracterizan frente a los demás. RAE

En este sentido, cualquiera sea la transformación o intervención que se realice en el barrio, esta afectará directamente a quienes lo habitan por lo que cada problema y necesidad que en el barrio se de, es la misma para todos.

En estos espacios es fundamental el rol de cada persona que allí habita y convive, es por eso que existe la organización dentro de cada barrio, la que comúnmente llamamos Junta de vecinos, que es la instancia de reunión de los vecinos y sus representantes para discutir temas en torno al barrio. También al mismo tiempo es el canal del resto del barrio con el Municipio ya que representa el sentir y la decisión de la mayoría de la población aunque muchas veces el diálogo entre las partes se ve desfavorecido, hay una falla en el canal lo que dificulta la ayuda y el aporte de recursos para mejorar la calidad de vida.

Ahora bien, el programa Quiero mi barrio dentro de sus ejes, busca empoderar al barrio para que sean los mismos vecinos quienes decidan sobre sus espacios y participen en la organización y elaboración de proyectos en pro de las necesidades de cada barrio, cuando esto ocurre hay un facilitador en la comunicación entre cada uno de los actores, en este caso, vecinos y el municipio o mejor dicho, entre las personas y el servicio, para que aquello funcione tiene que haber un intermediario, un puente que canalice las ideas de los vecinos y las transforme en soluciones que se adapten a su realidad, este canal lo llamamos Co-diseño.

Contenidos

1. Informe final de evaluación PQMB

  • Nombre: Informe final de evaluación PQMB
  • Año: enero - agosto 2010
  • Ejecutor: EPG de DIPRES (evaluación programas gubernamentales)
  • Extensión: 107 pags.

Resumen ejecutivo que evalúa detalladamente el programa entre los periodos descritos haciendo sugerencias a futuros cambios en su implementación.

2. Minuta ejecutiva

  • Nombre: Minuta ejecutiva
  • Fecha: Agosto 2010
  • Ejecutor: EPG a través del DIPRES
  • Extension: 14 pags.

Elaborada por la Dirección de Presupuestos en base al Informe Final de la evaluación del Programa Recuperación de Barrios.

3. Reglamento programa recuperación de barrios

  • Nombre: Reglamento programa recuperación de barrios
  • Fecha: 2007
  • Ejecutor: División jurídica
  • Extensión: 6 pags.

Reglamento del Programa de Recuperación de Barrios aprobado el año 2007 que estipula los artículos y decretos de todo el funcionamiento del programa.

4. Estudio Técnico de base C° Florida

  • Nombre: Estudio Técnico de base C° Florida
  • Fecha: 2014
  • Ejecutor: Equipo QMB encargado del Cerro Florida
  • Extension: 62 pags.

Estudio Técnico del barrio Cerro Florida de la Comuna de Valparaíso. Se enmarca en el contexto de la ejecución de la Fase 1 del PRB. Analiza el levantamiento de información proveniente de la recopilación y revisión tanto de fuentes secundarias como primarias, las cuales nos permitirán obtener una visión integral de la condición actual del Barrio, tanto desde un punto de vista urbano como social.

5. La recuperación de barrios a lo largo de Chile

  • Nombre: La recuperación de barrios a lo largo de Chile
  • Fecha: 2014
  • Ejecutor: MINVU
  • Extension: 191 pags.

Esta publicación busca compartir la experiencia y el aprendizaje obtenido a la largo de todo el país con el programa de recuperación de barrios

6. Folleto programa Quiero mi Barrio

  • Nombre: Folleto programa Quiero mi Barrio
  • Fecha: 2014
  • Ejecutor: MINVU
  • Extension: 1 pagina.

7. Quiero mi barrio

  • Nombre: Quiero mi barrio
  • Fecha: 2014
  • Ejecutor: MINVU
  • Extensión: 71 páginas.

Es un registro bilingüe de lo que fue el primer período del programa "quiero mi barrio", en donde muestra la importancia del trabajo multidisciplinario, a través de entrevistas al equipo de trabajo (periodistas, arquitectos, antropologos, asistente social, sociologos, ingenieros, constructores, paisajista, comunicador visual, etc) muestra el antes y el después de un barrio en el que fue implementado el programa.

8. Programa quiero mi barrio

  • Nombre: Programa quiero mi barrio
  • Fecha: Octubre 2008
  • Ejecutor: MINVU
  • Extension: 18 pags.

Informe en el cual se especifican los antecedentes generales del proyecto, el diseño del programa, avances y lecciones aprendidas hasta la fecha

9. Lineamientos grales del programa

  • Nombre: Lineamientos grales del programa
  • Fecha: 2014
  • Ejecutor: MINVU
  • Extension: 6 pags.

Especificaciones del diseño del programa de recuperación de barrios

10. Informe trimestral 5/7 C° Florida

  • Nombre: Informe trimestral 5/7 C° Florida
  • Fecha: Marzo 2014
  • Ejecutor: Minvu, Equipo encargado del barrio
  • Extensión: 94 págs.

Informe Trimestral del barrio donde se especifican los problemas que presenta el barrio detalladamente, sus avances, intervenciones, equipos de trabajo, datos geofísicos. etc.

11. Resolución Manual de procedimiento PRB

  • Nombre: Resolución Manual de procedimiento PRB
  • Fecha: 2014
  • Ejecutor: MINVU, Division jurídica
  • Extensión: 2 págs.

12. Recuperación de barrios en Santiago

  • Nombre: Recuperación de barrios en Santiago
  • Fecha: 2008
  • Ejecutor: SEREMI Metropolitana de vivienda y urbanismo
  • Extensión: 83 págs.

Informe sobre la recuperación de barrios en la Región Metropolitana, específicamente, en los sectores de Santa Adriana, Las Viñitas y Villa Portales.

13. Resolución PQMB

  • Nombre: Resolución
  • Fecha: 2014
  • Ejecutor:
  • Extensión: 186 págs.

Resolución que establece mejoramientos a la elección de barrios por parte del Ministerio y Seremis, estableciendo nuevos parámetros para barrios que cesen postular al programa.

14. PRB: Avances y Desafios, reflexiones a partir de la experiencia metropolitana

  • Nombre: PRB: Avances y Desafios, reflexiones a partir de la experiencia metropolitana
  • Fecha: Abril 2008
  • Ejecutor: SUR Corporación de Estudios Sociales y Educación
  • Extensión: 12 págs.

Publicación en la cual se hace una reflexión sobre la aplicación del PRB en la región metropolitana, acerca de sus avances y futuros desafíos.

Lámina modelo infográfico

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