Proyecto de Diseño de Servicios - El pasaje
| Título | Proyecto de Diseño de Servicios - El pasaje |
|---|---|
| Tipo de Proyecto | Proyecto de Taller |
| Palabras Clave | u2 |
| Asignatura | Taller de Diseño de Servicios |
| Del Curso | Taller de Diseño de Servicios 2025 |
| Alumno(s) | Antonia Aguirre, Antonia Cirelli Gonzalez Tapia |
| Profesor | Katherine Exss, Javiera Ruiz |
Proyecto de diseño de Servicios - El pasaje
En la unidad dos, se deberá en primera instancia escoger un servicio de barrio y observarlo en detalle utilizando la metodología AT-ONE.
Este servicio es autodefinido por los administradores como un librero comunitario no convencional que tiene una cafeteria, a partir de nuestro estudio tenemos como objetivo potenciar esta definicion mas alla de lo que se logra observar, a traves de los libros y la comunidad, generando un equilibrio entre darle vida a su concepto inicial y la sostenibilidad que aporta la cafeteria
Descripción del servicio
El Pasaje se presenta como un café de especialidad dirigido a fanáticos de la lectura y la música. Ofrece más de 2.500 libros accesibles para quienes visitan el lugar, incluso sin necesidad de consumir. Más que una cafetería, se ha consolidado como un centro cultural. Desde su apertura en 2024, ha impulsado literatura, música y arte a través de las llamadas Sesiones Pasajeras: conciertos íntimos que se graban y comparten públicamente.
Página Web: El Pasaje — Cafetería de especialidad y librería en Viña del Mar
Youtube: Sesiones Pasajeras – Comunidad musical de El Pasaje Café
IG: elpasajecafe.vina
Horario de atención: lunes a Sábado 9-22 hrs. Domingos 9.30- 16 hrs
Calificación de google: 4,5 estrellas
Dirección 9 norte con 8 oriente, 907, Viña del Mar
Mapa del Local
Fase 3 - Entregar
Lámina
Versión Final
File:Lamina Final TDS.El pasaje.pdf
Registro de montaje
Primera Versión
Fase 2.1 - Validación
Posterior al diseño de prototipos comenzó la fase de validación, donde se prueban todos los diseños comprobando su validación, usabilidad y valor. Y a la vez se mide por última vez si cumplen la línea de los objetivos del usuario y del servicio.
En la primera evaluación se les presento los elementos gráficos tales como la carta física, mantel y el ornamento literario con sus respectivos marca páginas y folletos, a un usuario externo el cual encontró bastante intuitivo el mantel y la carta física para encontrar las cosas, destacando en este punto que realizó una rápida relación con la música.Mientras que con el ornamento literario comprendió su uso al leer el folleto y sintió que era una forma amigable de pedir silencio.
En segunda instancia la mesera se acercó a curiosear y puesto que le llamó la atención dicho ornamento y la carta física. Destacó que el mantel sigue muy bien la línea puesto que lo confundió como uno actual.
Exterior
En la última instancia se presentó a los dueños en el interior, ambos se sintieron satisfechos y muy felices con lo conseguido, destacando querer imprimir más cartas con la propuesta realizada. A la vez les agrado los marcas páginas como forma de incentivar la lectura y la creación de un ornamento para acercar la lectura.
Aunque les gustará a los dueños quieren en un futuro las cartas tengan algún mecanismo que les permita ir actualizando los precios. A la vez dijeron que ya estaban trabajando en un rediseño de la carta pero que el propuesto les gusta más.
Interior
Las propuestas destacaron su validación, al cumplir con el objetivo del café y la del usuario, su usabilidad se cuestionó en tamaño y proporción de la mesa y el ornamento, pero al montarlo no generó complicaciones para consumir y leer a la vez aún incluyendo el cenicero afuera. A la vez llama la atención de los usuarios al ser rojo, por otro lado su valor se mide al incentivar a la participación de la comunidad, llevarte una parte de ello contigo.
Fase 2 - Desarrollar
Oportunidades de Diseño
Señaletícas
Proponemos diseñar señaleticas con el objetivo de modificar el actuar de los usuarios incentivando a la lectura en el local, la primera propuesta es una señáletica de invitación más sutil a tomar un libro. La segunda propuesta nace de tener un ornamento en las mesas que:
- Se instale en los horarios de la mañana para propiciar el silencio y la lectura
- En el contendrá marcapáginas y folletos que inviten a las sesiones pasajeras u otros eventos.
- Tenga las instrucciones de como acceder al catálogo.
Para acompañar a esta segunda propuesta se diseño un poster o flyer que señale que si lo vez guardes silencio para propiciar la lectura
* Ornamento
Segunda Propuesta Se realizó un ornamento donde para las mesas como un libro, de tal forma que se acercará un libro al usuario. La propuesta consta de que este se utilice como forma de silencio para permitir la lectura e utilizado en los horarios am donde es el más optimo para ello. Los materiales utilizados fueron mdf de 3mm cortado en laser, posteriormente pegado con colafria de madera y agorex para luego pintarlo con pintura latex y acrilíco, finalmente dandole un barniz acrilíco transparente y adhesión de stickers de la cafetería.
Final
Proceso
Prototipo Digital
Planos de corte láser
FLyer y poster
-
Señaletica en los patios protegidos -
Boleta -
Marca páginas
* Carteles
Primera Propuesta
Versión Corregida
Mantel
El rediseño del mantel fue realizado para darle unos acercamientos sutiles sobre lo que trata la cafeterías, además proponiendo una nueva oportunidad de diagramación para poder acceder de mejor forma a los qr.
Los materiales utilizados fueron papel kraft de 100gr a impresion a laser
Versión Final
Primera Versión
Versión Original
Carta física
Se rediseño una nueva versión de la carta lo que al ofrecerla introduce a los usuarios en la lectura, generando una experiencia con papelerías que son utilizadas en los libros. Los materiales utilizados fueron ahuesado con la tapa de crunch de 200 gr a impresion a laser
Versión Final
- Primera Versión
- Versión Actual
Pagina Web
La página web se rediseño para añadir una sección de libros, creando una comunidad donde se puedan comentar libros y de esa forma alimentar a la página principal para que suguiera libros de manera semanal.
Versión Final
Versión II
Versión I
Librero comunitario
version final
Maqueta escala 1:2,5 realizada con una plancha de acrílico 600x400mm de 2mm, una pieza termo plegada compone todo el objeto
La intención del objeto es extender la experiencia del café hacia el espacio público, promoviendo la lectura y el encuentro comunitario más allá de le cafetería como tal, representando la conexión de El Pasaje con su entorno y la accesibilidad.
Modelado 3d realizado en sketchup y posteriormente colocado sobre una imagen del local para verlo en escena
version 1
Fase 1 - Definir
Presentación de Avances: Primeras propuestas
Primera Versión
Presentación intermedia a dueños
File:Presentación Proyecto diseño de servicios (4).pdf
Mapa de empatía de los clientes entrevistados
El mapa de empatía ayuda a entender no solo lo que el usuario hace, sino por qué lo hace, convirtiéndose en una herramienta clave en la fase de descubrimiento del doble diamante.
| Declaración uso de IA: en el proceso de redactar el resumen de las entrevistas para conseguir 4 arquetipos y en la creación de las imágenes de cada user persona |
Arquetipos y User Personas
Los arquetipos son la representación general y simbólica de un tipo de usuario o comportamiento. Se basa en patrones comunes, no en individuos específicos. Mientras que los user persona son la representación ficticia pero detallada de un usuario ideal, creada a partir de datos reales (investigación, entrevistas, encuestas).
1. Jóvenes estudiantes y exploradores (20–25 años)
Quiénes entran: Daniel (24), Pia (23), Antonia (20), Amanda & Bertille (20–22).
Motivaciones: buscan lugares estéticos y tranquilos para estudiar, conversar o pasar tiempo con amigos. Llegan por redes sociales.
Dolores: precios altos, local lleno en horas peak, poca claridad sobre cómo funciona el librero comunitario.
Necesidades clave: accesibilidad, espacio para estudiar/leer, experiencias “instagrameables”.
2. Profesionales remotos y coworkers (28–36 años)
Quiénes entran: Alejandro (28), Katherine (32), Santiago (36), Natalie (33), Paz (35).
Motivaciones: usan la cafetería como oficina alterna o cowork, valoran café de calidad, ambiente cómodo, enchufes y espacio para reuniones.
Dolores: falta de enchufes, mesas cómodas y privacidad; local pequeño y lleno.
Necesidades clave: infraestructura para trabajar (mesas amplias, silencio relativo, enchufes, wifi estable).
3. Socializadores locales (30–45 años)
Quiénes entran: Paola (34), Camila (36), Esteban (45), Melani (27), Karol (38).
Motivaciones: eligen El Pasaje como punto de encuentro para conversar con pareja, amigos o colegas. Buscan buena comida, ambiente agradable y acogedor.
Dolores: sillas incómodas, ruido, poco espacio.
Necesidades clave: confort, espacios amplios para compartir, alternativas como after office, picoteo o terraza más grande.
4. Lectores culturales y familias (55–70 años y niños)
Quiénes entran: Cecilia (58), Gabriela (58), Ana (70), Rafaela (8) con su mamá.
Motivaciones: buscan un espacio tranquilo, cálido, con libros, plantas y un ambiente familiar. Llegan por recomendación de hijos o familia.
Dolores: sillones incómodos o bajos, ruido, poca claridad sobre librero.
Necesidades clave: sillones cómodos, actividades de lectura (clubes, cuentacuentos), más plantas, ambiente familiar.
Journey maps
Archivo:Journeymaps El Pasaje.pdf
Fase 0 - Descubrir
En esta fase se comenzará a conocer el servicio mediante la metodología AT-ONE. para ellos se dará una breve descripción de cada punto y las primeras conclusiones a las que llegamos. La primera visita fue el 30 de agosto del 2025.
A - Actores
Se refiere a las personas o grupos que participan en la experiencia del producto/servicio: usuarios, clientes, proveedores, etc.
- Clientes/consumidores
Las personas en general que he visto vienen en grupo, parejas o familias, de variadas edades o personas solas que vienen a hacer trabajos.
- Trabajadores (meseros, cocineros y jefes)
Lenguaje no verbal: cocina hace aviso de que salen los platos con una campana.
9 trabajadores visibles, más gente en la cocina
Marcan su entrada de turno con un lector de huella que se encuentra estratégicamente escondido detrás de una bolsa de merch de la cafetería
Todos se encuentran vestidos de negro con la abreviación del nombre de la cafetería en la espalda. PSJ
En el horario de las 3-3:30 hacen cambio de turno por lo que se ve mas llena y concurrida la zona de los trabajadores
4:30 baja el flujo de gente considerablemente, se siente más tranquilo el espacio en comparación al pick del almuerzo
Hay un trato cordial de los trabajadores entre ellos y hacia los clientes, causando una experiencia comoda y grata de estar
- Proveedores
- Artistas expositores
- Observación General
T - Touchpoints
Son los momentos de interacción entre el usuario y el producto/servicio: web, app, tienda física, packaging, servicio postventa, etc.
Story boards
| Declaración uso de IA: en el proceso de graficar el viaje del usuario utilizamos Gemini para generar las imágenes |
- Al ingresar los tiempos de ingresar y recepción son inferiores a 1 min.
- Se señalan las indicaciones para acceder al menú digital.
- Entre la solicitud del servicio y el momento de tomar la orden es inferior a 5 min.
- Pedido y llegada del producto son de aproximadamente 10 min.
- La presentación del producto es acorde a la estética.
- Solicitud de un producto en el mesón.
- La solicitud de un pedido para llevar con packaging.
- Acceder desde el canal de youtube
- Mandar tus poemas
O - Objetos
Es lo que la empresa realmente entrega, el producto o servicio en sí, junto a sus beneficios, valor agregado y diferenciación.
- Menú digital disponible con la búsqueda de un qr en el mantel de la mesa, dividido en secciones (cafetería, filtrado, jugos, brunch, salados, dulces, desayunos, almuerzos y la tienda) cuenta con apartado que dirige a libros, las sesiones y escribamos juntos. Cuya sección de libros se subdivide en (ciencia, crónica, cuento, diarios, ensayo, filosofía, historia, ilustraciones, infantil, música, narrativa, novela, periodismo, poesía, teatro) también permite buscar el preferido. En el apartado de sesiones se haya una breve descripción del proyecto sesiones y dirige al canal de youtube. Para finalmente el apartado de escribamos juntos donde te invita a ser parte del primer volumen de colección pasajera, nuestro registro, nuestras voces”.
- El menú es claro cuenta con una breve descripción del producto y presenta el valor.
- Mobiliario (interior primer piso) cuenta con mesas de diferentes tamaños y formas, dependiendo de la cantidad de personas, como también sillas de diferentes formas (pisos, sillas y pisos altos con y sin respaldo). La disposición es al entrar un pasillo breve y después se ingresa al sector de mesas donde al final del espacio se encuentra el mesón desde donde nace la barra, la cual permite ver la preparación del café, la limpieza de la loza, una vitrina y la caja. De fondo se permite escasamente observar la cocina donde se preparan otros productos. Cuenta a la entrada un espacio para disponer los paraguas.
- Vajilla moderna cómoda y visualmente sigue la estética del espacio, no cambia por la cantidad de clientes, refiriéndose a la línea visual por local, todos los clientes tienen los mismos vasos y tazas. La disponibilidad de servilletas en las mesas con azúcar y sucralosa. En una taza grande con el logo.
- Estantes de libros Existen tres tipos de libreros donde se consiguen tres tipos de presentación de los libros, en primera instancia del lomo verticalmente, tambien horizontalmente y la última es de frente que lo permite la repisa.
N - Necesidades
Corresponde a las motivaciones, problemas y deseos que tienen los usuarios, explícitos o implícitos.
- Que este espacio sea comunitario y se identifique como una librería comunitaria.
- Pocos baños
- Mobiliario incomodo en el exterior
- Deseos de actividades para la niñez
- Que vuelvan las exposiciones de arte
- Redimensionar la barra
- Vincularse con más comunidades
E - Experiencia
Incluye la vivencia total del usuario tales como emociones, percepciones, satisfacción, frustraciones antes, durante y después del uso del servicio.
- Los clientes se sientes cómodos al ingresar puesto que son recepcionados amablemente y se les indica las instrucciones para la carta
- Tienen una interacción con el mantel para poder ingresar a la carta de no poder ingresar se les ofrece una carta física que no esta actualizada.
- Hay un sentimiento de familiaridad con el espacio al tener una musica cómoda, plantas y libros da la sensasión de un espacio acogedor
- Hay un acompañamiento a lo largo de la jornada donde el mesero se acerca a ofrecerte algo o ver si necesitas algo
- Luego de cierto horario comienzo a acumularse el sonido de las personas lo que dificulta la lectura
- La mayoría de los clientes les gusta regresar pronto se encuentran satisfechos con el servicio.
Benchmark
| Declaración uso de IA: Posterior a la selección de cafeterías cercanas se introdujo sus nombres para que Chatgpt generara un tabla comparativa |
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Gigamaps
primer acercamiento a un Arquetipo
| Declaración uso de IA: en el proceso de redactar el arquetipo, se alimento a la IA(chatgpt) con las entrevistas realizadas de rangos etarios similares, y la imagen fue generada con google gemini |
Arquetipo de Usuario 1
Nombre representativo: Camila Torres Edad: 22 años Ocupación: Estudiante universitaria / joven profesional Lugar: Vive en Viña del Mar, gusta de recorrer cafeterías con amigos o pareja.
- Perfil
Descubre lugares por Instagram o recomendaciones de cercanos.
Le interesa visitar cafeterías que combinen buena comida, ambiente estético y espacios tranquilos.
Suele ir acompañada (amigos, pareja) pero también valora la posibilidad de leer o trabajar en un espacio cómodo.
- Motivaciones
Buscar un lugar relajado y acogedor para conversar o estudiar.
Disfrutar de una experiencia distinta: decoración, música y propuesta cultural.
Probar cafés y comidas especiales que diferencien al local de otros.
Valora el concepto de cultura y lectura, aunque su nivel de interacción con los libros varía:
Algunos lo entienden y participan activamente.
Otros necesitan más guía e instrucciones claras.
- Frustraciones
Precios altos en comparación con otras cafeterías.
Espacios reducidos o muy llenos en horas peak.
Falta de claridad sobre el uso del librero comunitario (cómo pedir o devolver un libro).
Carencia de recursos que faciliten la experiencia (ej. catálogo físico/digital de libros, menú físico además del QR).
- Necesidades
Mantener un ambiente tranquilo y estético, alineado con lo “cozy/aesthetic”.
Espacios diferenciados: uno para conversar y otro más silencioso para lectura/trabajo.
Señalización o herramientas claras sobre cómo funciona el librero comunitario.
Más opciones de interacción cultural (variedad de libros, sagas, recomendaciones).
- Frase clave
"Me gusta venir porque es acogedor, tiene buena comida y una onda distinta. Pero me gustaría que fuera más claro cómo usar los libros y que hubiera más espacio para leer tranquilo."
Observaciones
- Los tiempos desde que se retiran y ordenan la mesa es de 03:30 min
- Las boletas emitidas no tienen identidad de marca y las de tarjeta no son emitidas a una empresa con el mismo nombre
- Las personas no lo identifican como librería
- El inmobiliario exterior de la terraza es incomódo
- Pocos Baños
- tarjetas en la mesa poco llamativas
- No espacio de quejas
- ¿Dónde se devuelven los libros?
- No existe señaletica de secciones de libros
- no existe menú físico
Metodologías
Entrevistas Iniciales
| Declaración uso de IA: en el proceso de redactar el resumen de las entrevistas fue utilizada la IA (chatgpt plus)y posteriormente revisada |
Clientes
Dueños
Resumen Entrevista – El Pasaje Viña del Mar
1. ¿Cuánto tiempo lleva el negocio?
19 meses en funcionamiento.
2. ¿Cuál es su objetivo y proyección?
Primero, sobrevivir económicamente.
Segundo, generar impacto social y cultural en la ciudad, siendo agentes de cambio.
“En primer lugar sobrevivir, porque es un objetivo. Y en segundo lugar, tener un impacto en la ciudad. Nos preocupa mucho como ser agentes de cambio.” (Abbi)
3. ¿Cuentan con páginas web o redes sociales activas?
Sí, tienen página web e Instagram.
4. ¿Qué tipo de encuentros con la comunidad realizan?
El local mismo es un espacio comunitario, urbano y callejero.
Más de 2.500 libros disponibles para uso libre.
Actividades culturales: música en vivo, charlas, presentaciones de libros, festivales y canal de YouTube (“El Pasaje TV”).
Espacio abierto también para leer o reflexionar.
5. ¿Han pensado en incorporar una aplicación a la cafetería?
No por ahora.
Consideran que una app fomenta experiencias individuales y ellos buscan colectivas.
Solo la evaluarían si sirviera para conectar comunidades.
“Quizás en un futuro sí, pero… nuestra preocupación hoy día… es reconectar con la experiencia colectiva.” (Abbi)
6. Desde que abrieron, ¿qué cosas han pensado en cambiar?
Evolución constante de la operación.
Principal cambio: mejorar la experiencia gastronómica (cocina, cafetería, pastelería), ya que sostiene económicamente el proyecto.
7. ¿Cómo describirían el servicio que entregan?
Cercanía y trato humano, como un “refugio”.
Promueven interacciones conscientes (mirar a los ojos, trato horizontal, conversación real).
Buscan que el cliente se sienta parte de una experiencia distinta, más allá de consumir café.
“La base es… generar como un refugio y que la gente lo sienta de esa manera.” (Camila)
“El mesero que te tutea directamente jamás te va a tratar como usted.” (Abbi)
“Acá nosotros proponemos que los niños se traten como adultos, no como niños.” (Abbi)
8. ¿Quiénes conforman el equipo de trabajo?
40 personas en total.
Estructura: gerencia y administración, jefes de cocina y barra, encargados de salón, meseros (10–12), cocina (8–10), pastelería (4–5), cajeros (2), audiovisual/marketing (fotógrafo, creativo, diseñador).
El equipo fue creciendo poco a poco, alineado a la visión comunitaria.
9. ¿De dónde viene la línea gráfica y la inspiración del proyecto?
Inspiración personal: “trasladar nuestra casa a un espacio público”.
Identidad ecléctica, no basada en un modelo externo.
Nace de sus gustos (libros, música, comida, ambiente hogareño).
“Desplacemos esa inspiración. Y pasemos a tener todo lo que tendríamos en nuestra casa. En un espacio público.” (Abbi)
10. ¿Cómo trabajan con proveedores?
Cocina y pastelería hechas en el local.
Proveedores externos solo para pan, café, frutas, verduras y productos sin gluten.
Priorizan proveedores locales para activar la economía cercana.
11. ¿Cuál es su público objetivo?
Buscan atraer visitantes, artistas y público externo para aportar a la “marca ciudad” y generar mayor impacto cultural.
“Aportar a la marca ciudad. Que alguien te diga: en Viña del Mar hay un lugar que es este, es la razón por la cual hablamos de Viña.” (Abbi)
| Declaración uso de IA: Para la transcripción de la entrevista fue utilizada turboscribe y posteriormente refinada y revisada a detalle |
Clientes frecuentes
Entrevista a clientes – El Pasaje Viña del Mar
1. ¿Con qué frecuencia visitas la cafetería?
Dos a tres veces por semana.
2. ¿Qué los motivó a venir la primera vez?
La cordialidad en la atención y el proyecto distinto que ofrecía la cafetería desde sus inicios.
“Nos encontramos con Abbi, nos invitó y nos mostró la cafetería… la idea era que no fuera simplemente una cafetería, sino otra experiencia de usuario.” (Rodolfo)
3. Si tuvieras que describir la cafetería en tres palabras, ¿cuáles serían?
Comodidad, ambiente tranquilo y afecto.
4. ¿Qué tan cómodo resulta el mobiliario (sillas, mesas, sofás)?
Respuesta resumida: Muy cómodo y flexible; se adapta a distintas necesidades.
“El primer piso es más para gente de tránsito, y el segundo tiene sillones y mesas para trabajar.”
“Si necesitas una mesa para más personas te la arman… son flexibles en ese sentido.”
5. ¿La distribución de las mesas facilita privacidad y comodidad?
Sí, las conversaciones no se sienten entre mesas y el mobiliario es adaptable.
“El mobiliario y estas mesas se pueden desarmar y apilar… puedes convertir esto en un espacio para baile, para lo que sea.” (Rodolfo)
6. ¿Hay algo en el ambiente físico que mejorarías?
Mejorar baños y mobiliario exterior.
“El mobiliario de afuera es menos cómodo que el de adentro… las sillas de afuera que son de metal.” (Lorena)
7. ¿Qué opinas del ambiente general (música, ruido, clientela)?
Muy positivo; la música no molesta y la diversidad de clientes es bien recibida.
“Nunca he escuchado a nadie quejarse del nivel de la música… puede que no sea tu favorita, pero no interrumpe.” (Lorena)
“Aquí es diverso, no te atiende una persona que es chilena, te atienden personas… la mayoría son extranjeros y nos gusta.” (Rodolfo)
8. ¿Has participado o te interesaría participar en actividades de la cafetería?
Sí, han participado en varias actividades culturales.
“Participamos cuando hacen El Cafeína, o hacen otras actividades.” (Lorena)
“Venimos a los primeros… a las primeras sesiones.” (Rodolfo)
9. ¿Qué actividades te gustaría que se hicieran?
Actividades para niños y familias, además de las artísticas que ya existen.
“Podría ser algo con los niños… para diversificar más, o algo que involucre a los papás con los niños.” (Lorena)
10. ¿Es un lugar adecuado para trabajar/estudiar y socializar?
Sí, sirve para ambos, aunque depende del ruido y la personalidad.
“Aquí viene mucha gente a trabajar… hay momentos para sociabilizar, absolutamente… para trabajar depende de qué tan disruptivo sea el ruido.” (Lorena)
11. ¿Qué es lo que más valoras de la atención?
El trato cercano, igualitario y horizontal desde los dueños hasta el personal.
“Yo puedo saludar de abrazo a todos, los puedo besar y no hay ningún problema.” (Rodolfo)
“Aquí… te puedes dar cuenta que el trato entre pares es igual, por lo tanto esto también se aplica al cliente… da lo mismo quién seas.” (Lorena)
12. ¿Qué hace que vuelvas a esta cafetería y no a otra?
La gente y el concepto humano que sostiene el proyecto.
“Puedes tener mucho dinero para un lugar, pero sin el capital humano no funciona, no va a funcionar.” (Lorena)
| Declaración uso de IA: En la creación de esta entrevista fue utilizada la IA(chatgpt y chatgpt plus) posteriormente se selecciono las mejores preguntas |
Imágenes
Local
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Exterior fachada 1 -
Exterior fachada 2 -
Entrada -
Exterior comunitario -
Exterior interno -
Exterior interno terraza -
Entrada exterior -
Interior primer piso -
Interior primer piso -
Barra -
Baños -
Segundo piso -
Segundo piso -
Escaleras -
Tienda de merch
Material gráfico
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Página Web -
Instagram -
Youtube -
tarjeta de lectura -
tarjeta de lectura retiro -
Azúcar -
Sucralosa -
Servillero -
Mantel -
guarda servicios -
Señaletica baño -
Señaletica baño 2 -
Señaletica puerta -
Señaletica en los patios protegidos -
Boleta -
carta física
Inmobiliario
-
Mesa para 4 -
Mesa para 2 o 3 -
taza de café -
Vaso de Jugo -
Librero primer piso -
Librero segundo piso -
Librero tipo estante -
librero tipo estante 2
Croquis
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Croquis fachada. La entrada tiene dos formas de ingresar inclusivamente, puedes ingresar directamente a la terraza y mediante la puerta se ingresa. En la fachada tiene un mural tipo mosaico -
croquis terraza. tiene tres tipos de mesas y sillas, cuenta con calefactor y es un espacio silecioso. -
zona de sillón, es bastante comóda cuenta con ventanas cercanas, en momento previo se le ofreció abrirlas. -
Croquis interacción. pareja de personas en reunión de trabajo. -
croquis de interacción 2. Par de dos hombres conversando de musica
