Encargos LC2 2011 - Caterina Da Silva

De Casiopea



TítuloEncargos LC2 2011 - Caterina Da Silva
Tipo de ProyectoProyecto de Curso
Palabras Clavediseño gráfico, lc2, 2011, encargos, tareas
Período2011-2011
AsignaturaLC2 Lenguaje Computacional 2
Del CursoLC2 2011
CarrerasDiseño Gráfico
Alumno(s)Caterina Da Silva
ProfesorJorge Barahona


Encargo 1: ETHOS

Descripción del Encargo | Brief

Ethos es un sistema que permite administrar mis acciones y participación social en mi barrio, grupo, amigos y/o entorno cultural. Ethos construye una murralla donde se congregan las acciones, publicaciones, comentarios, tuits, post en redes sociales, etc.

Target de los usuarios de Ethos Está dirigido a los early-adopoters tecnológicos que acostumbran a manejar transparentemente sus relaciones y acciones cotidianas con gadgets, TV y demás.

Soporte Es multiplataforma, tanto web, móviles o tablets. Su Diseño responde al responsive design por lo que la Arquitectura debe ser flexible a cualquier soporte.

Objetivos

  • Construir el arquipo a través de Personas y Escenarios.
  • Hacer la Arquitectura de la Información del sistema, pensada desde el responsive design, quiere decir es multi soporte.
  • Card Sorting.
  • Mapas de Navegación.
  • Levantar investigación de cómo y qué hacen los early-adpoters para administrar su relación social cada vez que participan digitalmente en sus redes.
  • Diseñar una visualización de cómo Ethos es para un usuario arquetípico.
  • Presupuesto: Existe un presupuesto de M$ 5.000.- para lograr:

Estrategia

  • Personas y escenarios.
  • Arquitectura de la Información.
  • Visualización.
  • Se solicita una Gantt con las actividades a realizar, responsables y costos.

Grupo 2

Nicole Arce, Andrea Cifuentes, Caterina Da Silva, Antonia Casali, Camila Valenzuela

Brief

¿Qué? Ethos es un sistema que permite administrar mis acciones y participación social en mi barrio, grupo, amigos y/o entorno cultural.

¿Cómo? Construye una muralla donde se congregan las acciones, publicaciones, comentarios, tweets y posts en redes sociales.

¿Para Qué? Facilita el manejo del perfil digital y hace más expedita la lectura de las actualizaciones para relacionar los contenidos de las redes a las que estoy suscrito.

¿Para Quiénes? A los early-adopters tecnológicos que acostumbran a manejar sus relaciones y acciones cotidianas a través de gadgets.

Estrategia

  • Benchmark | Estudio de Sitios Relacionados

about.me | flavors.me | YouEntity

Son plataformas que permiten a cualquiera crear un minisite personal. Desde un mismo perfil se pueden conectar con otros perfiles online como el de Twitter, Facebook o Flickr, o los canales de video de YouTube o Vimeo, los escritos hechos en WordPress, Blogger o Tumblr y también conectar con el currículo de LinkedIn.

Personalizables. La meta en about.me es crear perfiles elegantes, muy visuales que impacten por la creatividad, por los colores, por la composición y donde la personalización puede hacerse a gusto. Se pueden cambiar las fotografías de fondo, los colores de las cajas de texto, así como el tipo de letra. En flavors.me, otra plataforma de las mismas características, incluso se permite escoger entre cuatro tipos de diseños para la estructura del minisite.

Sin embargo, una de las grandes ventajas de About.me es que en su perfil gratuito se brinda información sobre las visitas recibidas. Al entrar al tablero se muestran las estadísticas del total de vistas de la página, el número de clicks que recibieron los íconos de las redes sociales y más importante, un promedio del tiempo que pasó cada visitante en el homepage.

La data es quizás la forma más certera de conocer cuál es el impacto que pudiera tener la presencia online de cada persona. No en vano, About.me a comienzos de junio 2011 integró a su plataforma la valoración que Klout ofrece sobre sus usuarios. Pero antes de entrar a medirse, lo primero es difundir esta tarjeta de presentación online y con About.me puede hacerse en la firma del email sea éste un vulgar Gmail o incluso un correo corporativo manejado desde Outlook o Apple mail.


Estudio de Target

Early Adopters: Los early adopters son los consumidores que suelen adquirir productos o servicios, especialmente tecnológicos, antes de que se hagan masivos en el mercado. El concepto nace en Diffusions of innovations una teoría formulada por Everett Rogers, en la que se definen grupos de población según sea su interés en adoptar nuevas tecnologías. Según Rogers los early adopters representan el 13,5% de la población. Los early adopters no son los que se dedican a explorar la existencia de nuevas tecnologías, quedando este papel reservado a los innovators (2,5% de la población) que son más propensos a asumir riesgos a la hora de probarlas inicialmente. Los early adopters juegan sólo el papel de convencerse del valor de la innovación.

EarlyAdopters LC2 Grupo2.png

Los Early Adopters son los Visionarios, como los innovadores, compran los nuevos productos rápidamente, pero son gente a la que le es fácil imaginar, entender y apreciar los beneficios de una nueva tecnología. Compran basado en su visión y propia intuición para entender que el producto puede aportarles ventajas.

Características de un Early Adopter:

  • Se dejan conducir por visiones sobre ventajas competitivas vía revolucionarios descubrimientos.
  • Gran imaginación para estrategias de implementación.
  • No son sensibles al precio.
  • Demandan un alto grado de personalización de producto.
  • Enlazan el mundo empresarial con el tecnológico , tiene reputación en ambos.
  • Quieren buscar la ventaja competitiva de sus empresas con el “juego del cambio” y la evolución.
  • Siempre son la mejor gente para emprender nuevos proyectos. (emprendedores tecnológicos).
  • Conducidos por un sueño. Compran un sueño, el cual es empresarial y no tecnológico.
  • Hay que entender su sueño y se entenderá como llegar a su mercado.
  • La tecnología es importante si les facilita llegar a su mercado.
  • No quieren una mejora tecnológica quieren una revolución en el mercado.
  • Fáciles de vender pero difíciles de complacer.
  • Siempre tienen prisa, ven el futuro en términos de ventanas de oportunidad.
  • Estrecha relación con los innovator que es donde sacan las ideas.

El New York Times dedica un artículo a los late adopters: son usuarios justamente contrarios a los consumidores prematuros, los que no sólo pasan de comprarse lo último, sino que no abandonan lo que utilizan hasta que no tengan más remedio. Son aquellos usuarios que se niegan a hacer las actualizaciones online de los programas si ven que lo que usan cumple con sus expectativas, no cambian al interfaz moderno de las aplicaciones online, ni se lanzan sobre los nuevos aparatos que hay en el mercado hasta que no se hayan consolidado.

Arquitectura de la Información

  1. Card Sorting Card Sorting
  2. Mapa de Navegación Archivo:Cardsortingethos.pdf


Encargo 02 | Visualización de Datos

Sexo, drogas y alcohol en hombres y mujeres. Archivo PDF en tamaño 1280 x 960 px

Encargo 03 | Móviles

Examen | MED