Encargo 1: El diseño como motor de de productividad
| Título | Encargo 1: El diseño como motor de de productividad |
|---|---|
| Asignatura | Aproximaciones cualitativas y cuantitativas a la investigación |
| Del Curso | Aproximaciones cualitativas y cuantitativas a la investigación 2020 |
| Carreras | Arquitectura, Diseño, Diseño Industrial"Diseño Industrial" is not in the list (Arquitectura, Diseño, Magíster, Otra) of allowed values for the "Carreras Relacionadas" property., Interacción y Servicios"Interacción y Servicios" is not in the list (Arquitectura, Diseño, Magíster, Otra) of allowed values for the "Carreras Relacionadas" property. |
| Nº | 1 |
| Alumno(s) | Felipe Berríos |
El diseño como motor de de productividad
Revista 180, N° 37 / Jorge Santamaría Aguirre
- El diseño nace con el propósito de dar solución a problemas o necesidades de la sociedad. Se necesita entender como una actividad multidisciplinar dentro de una empresa, ya que desempeña un papel muy importante a la hora de dar forma y generar nuevos productos, sistemas y servicios que respondan a las diversas condiciones y oportunidades del mercado.
Investigación descriptiva
Este artículo está abordando un tema en concreto por lo que su investigación es descriptiva, la r ecolección de información le da sustento a la hipótesis y permite validarla, se ve que hay conocimiento en el tema el cual se va complementando con las citas de diversos autores.
Marco teórico
“Para comprender el diseño y el entorno donde se desarrolla como profesión es necesario analizar diferentes coincidencias y visiones acerca de su alcance. Lo primero es saber que esta disciplina busca el camino más adecuado para plantear una solución; en este sentido, Jones (1982), Montaña (1989) y Lecuona (2007) se refieren al diseño como un proyecto o un plan, situación que se complementa con lo dicho por Wong (1991) cuando explica que se debe buscar que un diseño sea “conformado, fabricado, distribuido, usado y relacionado con su ambiente” (p. 9), denotando un proceso de etapas planificadas que es concebido como el método proyectual.”
Es el soporte teórico que nos permite sustentar la hipótesis, es decir los antecedentes, conocimientos e ideas de otros autores.
Hipótesis
“El diseño, concebido como acción proyectual, ha ampliado su campo de interés para otros sectores”
El carácter proyectual del diseño permite generar soluciones adaptadas a las necesidades de la sociedad o del mercado. Lo que hace que se entienda como una actividad multidisciplinar, esto quiere decir que puede aportar e innovar en diferentes ámbitos.
Análisis
Es una investigación cualitativa ya que se basa en el significado de lo observado o puesto en práctica. En este caso el autor basa su artículo en la interpretación de los distintos autores citados.
“También se les ve interactuando con distintas áreas de la empresa con el fin de orientar los proyectos desde etapas iniciales: investigación, conceptualización, elección de materias primas y procesos productivos; pasando por etapas de producción, hasta su finalización, ya sea como producto terminado, servicios, comunicación, distribución y venta. Esto ubica al diseño como un punto estratégico del sistema empresarial”
Problema/Oportunidad
“Según Best (2009) El papel primordial de la gestión del diseño es comprender los objetivos estratégicos de la empresa y entender cúal será el papel que esta disciplina cumplirá para lograr esos objetivos.”
La oportunidad que se presenta en este artículo es cómo el diseño pudo convertirse en un pilar importante para el funcionamiento de una empresa, viéndolo como un conector entre la empresa y la sociedad.
“El diseño está intrínsecamente ligado al modo en que interaccionan entre sí la sociedad, en entorno y el mundo empresarial.”
Conclusiones
“Por tanto, la integración exitosa empieza por una concepción clara por parte de la empresa acerca de las ventajas y función del diseño.”
El sector empresarial debe tomar conciencia de los beneficios y alcance que entrega el Diseño a una empresa, entendiendo esto el Diseño puede convertirse en el motor de la empresa, permitiendo un desarrollo innovador para los próximos proyectos y los actuales.
